Une entreprise doit s’organiser et se structurer pour innover, car l’innovation ne se résume pas à des idées créatives ponctuelles :
En développant une culture d’innovation, une entreprise se dote des moyens pour s’adapter plus rapidement aux changements du marché, améliorer ses produits et services, et rester compétitive.
Nos accompagnements s’appuient sur la norme ISO 56001 « Système de management de l’innovation – Exigences » et peuvent prendre la forme de Serious Game, de diagnostics, d’ateliers ou de formations.
Bretagne Compétitivité accompagne les entreprises dans une démarche de management de l’innovation
(Ces prestations sont déployées dans le cadre du programme Enterprise Europe Network. )
Module 1 : Partager une vision commune de l’innovation & vivre la mise en place d’une démarche d’innovation à l’échelle d’une organisation grâce à Innovarium
Durée : 3h en présentiel
Le serious game Innovarium est un jeu de plateau conçu pour initier les équipes d’entreprise aux concepts et pratiques du management de l’innovation. Immersif, il simule les défis rencontrés par une entreprise fictive, Aquafrais, spécialisée dans la transformation de produits de la mer. Les participants y jouent divers rôles (ex. responsable marketing, achat, commercial, développement, production et qualité RSE) et doivent collaborer pour piloter une stratégie d’innovation qui participe efficacement à la stratégie globale de développement de l’entreprise.
Votre mission et celle de vos collègues ?
- Mener à bien les projets innovants qui permettront à Aquafrais de maintenir son développement tout en diminuant son impact environnemental ; malgré les contraintes qui viendront compliquer votre démarche (évolution de la réglementation, nouvel acteur sur le marché, changement de priorité de la direction, etc…).
- Pour atteindre vos objectifs, il vous faudra collaborer et mobiliser toutes les ressources internes de l’entreprise, activer les techniques d’innovation : veille, collaboration, propriété intellectuelle, ingénierie financière…
- A l’issue de la partie, l’expérience acquise durant le jeu vous permettra d’auto-évaluer votre propre entreprise dans ses pratiques de management de l’innovation et d’échanger avec les participants.
Module 2 : Décryper votre façon de piloter l’innovation au sein de votre organisation
Durée : atelier (2 à 3 heures )
Une analyse de votre vision de l’innovation, vos objectifs, votre portefeuille de projets, votre organisation pour innover.
Outils : Un diagnostic approfondi autour d’une série d’affirmations qui couvrent tous les aspects de la norme ISO 56001.
Livrable :
| Une représentation visuelle et synthétique de votre processus d’innovation
| Un plan d’action sur les améliorations à mettre en oeuvre
| Une mise en relation avec des experts de l’écosystème de l’innovation en région
Intra entreprises : dirigeants, associés, salariés…
Module 3 : Structurer et piloter votre démarche d’innovation
Durée : 1 à 3 jours fractionnables sous la forme d’ateliers, échanges
Des outils et méthodes pour progresser : de la simple boîte à outils jusqu’à la mise en place d’une cellule d’innovation.
• Exemples :
| 2 heures d’échanges pour renforcer votre connaissance des aides à l’innovation et vous mettre en relation avec les financeurs ad hoc
| 2 heures d’échanges pour vous donner un avis sur votre stratégie de protection de l’innovation et les outils correspondants
| …
Intra entreprises : dirigeants, associés, salariés…
Qu’est-ce qu’Innovarium ?
Vous êtes intéressé par l’ensemble du parcours pour votre entreprise ?
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