Vous cherchez à rendre plus lisibles et plus convaincantes vos perspectives de développement ?
Nous réalisons avec vous un diagnostic partagé afin d’identifier les points forts, les enjeux et les axes prioritaires de développement.
Pour mener à bien votre projet, nous identifions avec vous les partenaires clés qui vous permettront de développer votre chiffre d’affaires, dynamiser votre portefeuille clients, sourcer de nouveaux partenaires industriels et commerciaux, optimiser vos capacités de production.
Notre réponse, avec un accompagnement sur mesure :
- Réaliser un diagnostic partagé interne / externe de votre entreprise
- Identifier les points forts, les enjeux et axes prioritaires de développement
- Repérer les challenges à relever
- Formaliser la feuille de route
- Vous mettre en relation avec des « partenaires clés » pertinents
Ils nous font confiance :
« Martinet et Hirondelle a presque 30 années d’existence mais nous devons sans cesse nous réinventer pour répondre aux nouveaux usages des consommateurs et des exigences techniques complexes. Dans le cadre de notre plan stratégique horizon + 5 ans, Bretagne Compétitivité nous a accompagné à clarifier notre stratégie de développement pour répondre à des enjeux RSE et d’innovation. Une approche ludique et collective qui nous a permis d’impliquer une équipe de 6 collaborateurs et ainsi faire émerger de nombreuses pistes d’innovation. Nous avons ensuite, bénéficié d’un appui dans l’éco-conception d’une nouvelle gamme d’étui et d’une mise en réseau de partenaires locaux et d’organismes de certification. » Lydia BIENVENU, Direction Qualité & RSE Martinet et Hiron
Vous cherchez à compléter votre offre, solutionner un problème technique, sous-traiter une partie de votre production ou bien trouver un fournisseur plus adapté à votre activité ?
